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一時期の調子の良かった時期に設備投資をすると、失敗する典型例。経営はアップダウンがないのが一番安定します。皆さんのシャープのイメージはどうですか?
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ😡💢」シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場😰😰😰」
やっぱ故障が多いメーカーの印象が強いです。修理受付担当だった時期が長かったので。液晶パネルの需要が大きい時に国内他社から液晶パネルを売ってほしいと言う話があった時に売らないで自社で独占したため、需要が落ち着いて液晶パネルが余り出して国内他社に買ってほしいと交渉したら、にべもなく断られたという話から、液晶の先駆者として胡坐をかいた結果なんだろうなぁ、と。似たように胡坐をかいた態度に見えていた企業は東芝とオンキョー。なので東芝とシャープとオンキョーの現状は理解できちゃいます。
2016年の買収直後は株価も調子よく上がってたけど、結局その後は買収直前の最安値付近をサポートにして耐えてる感じ。でも一旦サポートを下抜けしたら大変そう😰
ぬ😅@@nynicg2
67年前修学旅行で大阪のテレビ工場見学させていただきまました~わが家ではレンジと10インチテレビがシヤープですが10年以上使ってますがまだこわれません優秀ですー
このような大企業の経営についての解説動画は面白いです。またお願い致します。
いつも見させていただいています。トップは大事ですね日本のトップがおかしいからトップを変えないとって思います😅これからも動画楽しみにしています♪
経営者が無能だと大企業も一気に傾く例がまさにシャープ
東芝「んだんだ」
@@ぺぇちゃ 東芝メモリ 原発🌋 ポンコツ国策😊
@@ぺぇちゃ 東芝の方がまずい気がする。みんなが原発嫌いな中で、原子力事業一本足打法をするのは頭悪いと思った。他に柱になる事業がないわけてはなく、記憶半導体では世界で戦えてたし、今もキオクシアは勢いあるよねえ。当時NHKのドキュメンタリーで半導体投資を役員が、相当渋っていて渋い回答しかしなかった場面が放送された。なんでここに投資しないで、往年の姿からは、遠く及ばない見る影もないカスみたいなウエスチングハウスに莫大な投資をしたのかわからない。シャープは一応当時は液晶で輝いていた。韓国勢・台湾勢に猛烈に追い上げられたけど。
@@RK-py7lv 東芝のウエスチングハウスの投資は政府からの斡旋があったからです。日立も三菱重工も政府の旗振りで海外の原発事業に手を出すも、現地の反対運動で数千億規模の損失を出しています。シャープはねぇ…。当時の営業さんとの話でも「値段は高いが質はウチのが断然。海外勢はメじゃないですよ。」と胸を張っていたのを覚えています。
元T社ですが、仕事が出来る、創意工夫するより、上司を気持ち良くさせて、上司の失敗の責任を、部下にサービス残業させたり、理不尽で横暴なマネジメントとは言えない、圧力を掛ける人が、可愛がられて出世していました。優秀な人は離れるので、損益は悪くなります。事業売却で一時的に損益を改善しても、翌年また経営不振になります。根本的には、年収1200万円の管理職は、3600万円の利益を出す(人減らしでは無く)付加価値を求められますが、部下を恫喝するだけしか脳が無い人が多いので、管理職に辞めて頂くしかないと思います。
シャープという会社に足りないモノは、まともな経営者だということが再確認されましたね。自社の過去に未練残さないで、前と未来に向かって進めば良かったのにと思います。
未だにプラズマクラスターをマイナーチェンジだけ売ろうとしてますし、革新的な製品が生まれる雰囲気が全く無い。本当に残念なことです
そういう人は出世できないのが日本です。
年輪経営✨素晴らしいですね!大変参考になりました。
0:40 黒物家電はありますし、おっしゃったシャープの亀山工場、堺工場は黒物家電の工場でしたよ
オーディオ・ビジュアル系が黒物なのよね。
黒物家電はないと仰ってますが、テレビやオーディオ、パソコン等の精密機器群のことを黒物家電と分類しています。別名として、白物家電は生活家電、黒物家電は娯楽家電とも呼ばれます。
シャープは若くて優秀な人から順番に辞めていきますw定年を迎えた人を再雇用してなんとかしのいでいる状態。平均年齢もヤバいことになっているはず。鴻海も立て直す気なんてなくゴミ箱として使えればいいだけだと思う。いまだに日本企業だと思ってる日本人が多いから。
呉柏勲(ロバート・ウー)氏
これって全て計算されて、、、ますよね?社長は確かホンハイ出身の方だったような。
うちのやっすい冷蔵庫がシャープでした!色がグレーでした😂月次決算、勉強してみます❤
シャープのワープロ書院ホント使いやすかった。無駄な機能付いてないし、インクもリボン式で固まらないし。値段も手頃だった。
シャープが工場を買い戻して大赤字になった事ですが、買い戻した経緯が不透明な部分が多くて、鴻海にムリヤリ押し付けられたとも言われてますね。
ホンハイの損切だと言われてるね。天下り大好きの日本の官僚は能無しだった。
リーマンショックの直後の数年間、某大企業の米国駐在員でしたが、そのとき知り合ったシャープの駐在員の話。シャープの社長(P)が米国出張に来る際には、Pが泊るホテルと交渉して、P滞在中だけでもホテルのTVをすべてシャープ製に置き換えてもらうんだと。Pの目に入る範囲ではシャープ製品が米国でよく使われているように見せかけて「お前ら(米国駐在員たち)、ようやっとる」と言わせるためですね。そうやって現実の姿を企業のトップに伝わらないようにするしょうもない会社なのかな、と思いましたね。ウチの会社もそうだけど、日本の企業って年功序列・終身雇用だから、企業文化や体質ってそんなに簡単に変わらないですよ。なにしろ若い頃から仕事のやり方が骨身に沁みついてるからね。
努力する方向が間違ってる
なんて狡猾でカスみたいな発想なんでしょう!SHARPみたいなゴミは即刻叩き潰すべきです。
元シャープ社員だけど、当時イケイケでやってましたが、その当時でも「やりすぎや」という問題はありました。それに・・・、あんま言いたくないけど、シャープ内部のクセというか思考の問題として「自分らが良ければ他がどうなろうと知ったこっちゃない」という考えが昔から残っているのよね。だから会社が買収される前のピンチだった時、今まで付き合いのあったどの企業からも助けを得られなかったんですよ。
株をやっていますので非常に勉強になります。そこら辺の投資顧問を名乗るような人よりずっと役にたつと思います。
堺工場は当初、ソニーとシャープ50%比率での建設する予定から、結果的にソニー10%、シャープ90%になりました。その後、ソニーは完全撤退。私はその時、どちらかで勤務していました。あの時のセルの、品質は最悪でしたよ。OLB工程で良く見ていました。
なるほど、このような人しか集まらなかったから衰退したのですね。
堺工場のG10の生産設備なら中国とも対等の採算を確保できるはずですが、品質確保の点で中国より劣っていたのですかね。ホンハイから買い戻したのも間違いではなかったはずですが、シャープ内には地雷が沢山あったのですね。
ん~いつもながらとっても面白かったにゃ~🐱吉永小百合さんで「液晶のシャープ」ってテレビや太陽光パネルのCMしてたにゃ~🐱
うちもSHARPの亀山モデル😂今も現役で使ってます
シャープまさか、増資やワラントしないでしょうねっておもってたら決算発表の日にワラント発表してた。安定の株主軽視。
ど~でもいいことだけど、もともとは、ないちだから、バンドエイドの話はまさにその通りだけど、北海道に移り住で30年以上になりますが「バンドエイトある」って聞いたら「何それ」と言われました。元祖北海道人は「サビオ」っていう人が圧倒的に多かったです。
懐かしいサビオ!子どもの頃はサビオ派でしたが、いつの間にか多数派のバンドエイドに取り込まれてました。
今は「サビオ」を見なくなりましたけど、今でも「サビオ」と言っちゃいます。当時は「ライオン歯磨」がブランドを持っていましたが、今は阿蘇製薬が引き継ぎ細々とやっているようです。
黒モノ家電はありますよ。オーディ機器とかそういうの
言ってましたねオーディオビジュアル家電の事懐かしい若い人知らんやろなあ
@@soumeiyosi3911 なるほど、確かに若い人はAV機器に興味持ってる人少なそうですね
今は音楽ソフトもダウンロードの時代になったので、デジタル家電に付属のもので済ませちゃう印象ですよね。
オーディオもカメラも普及層はスマホに食われましたからね
この会社、外部のコンサルファームや市場分析会社が出しているレポートをあの手この手でタダで入手しようとする悪い社風があるんだけど、そういう悪弊が抜けない会社というのはかなりの赤字が出たときに誰も助けてくれなくて潰れかけます。同様の悪習を捨てきれなかった会社には東芝があります。
傲慢な会社は嫌われますね。それが一般消費者向けのメーカーだったら最悪です。従業員も購買層ということを忘れてはいけません。従業員を奴隷の如く扱っている会社は潰れる運命です。
大企業の解説コメント楽しくみてます!化学業界についても解説してもらえると嬉しいです。
佐田さん、仲良しですが本当に真面目な顔してオモロいことをする、エネルギー溢れてる社長ですよね。社長で、会社は変わりますね。シャープは悪転ですが。
40インチ17万の時買うか悩んでやめたら、買う機会逃して結局今まで買ってません全くテレビみないので買わなくてよかったです欲しけりゃ多分当時より画質よくて50インチ4.5万くらいで買えますねw
シャープの隆盛を知っているだけに今の状況が不思議ですね・・・
いつも参考になります。ありがとうございます。
まさか自分が勤めてる会社がスガワラさんに取り上げられるとは思わなんだ😂笑
実際に働いている人から見てシャープってどうなんですか?世間のイメージ通りお先真っ暗って感じなのでしょうか電機メーカー志望なので参考程度にお聞きしたいです
シャープ本社の事ですよね?働く環境としては福利厚生等、手厚いしもちろん残業代等も出ますので大企業って感じですね。仕事の内容は配属先に依存するのでコメントは控えさせていただきます。経営判断などに関しては社員は通達くるまで何もできないのでその時の運次第ですかね😅
素人の私でも 堺に工場作ったの 無理だと思つたよ
シャープの経営者は大株主の意見を聞かないといけないから、会社に大きなマイナスでも買わざる得なかったんじゃないですかね。ギリギリまで赤字の大きさを隠してたのも、大株主の利益だけを図ったんですかね。
見れば見れほど、なんで堺工場を買い戻したのか?になりますね。
それは簡単な話。鴻海が台湾株主から突き上げられて、なんであんな赤字会社をずっと子会社にしているんだ!となって、シャープに買い戻させたんですよ。鴻海は株価が命ですからね。
亀山モデル懐かしすぎる
世界の亀山の時に天狗になったのでしょう
@user-zw7re4dm9e 世界のナベアツみたいな一過性のブームでしたな。
なんと、面白い。この人のお話👏👏
シャープは10年前どころか50年前から液晶作って、技術を育ててきてるし、液晶といえばシャープのイメージがありますね。株主や金のことだけ考えるのなら液晶は完全に捨てた方が良いのかもしれんけど、実際にもの作ってる側からするとそう簡単に(培ってきた技術は)捨てきれるものではないとも思う。
通常、自社のブランドが一般名称(普通名称)になったら、商標権の行使が難しくなるので、ブランド戦略としては好ましくないと言われています。
亀山ブランドに味を占めて堺に工場を建設した幹部に責任追求するべきでは?
シャープは得意分野の液晶パネルをなぜテレビだけでなくパソコン用のディスプレイやカーナビや他社へパネル供給などしなかったのか不思議です。得意分野の拡大をすれば良かったのかな。
富士通にはパネルを供給しています。
コロナでマスクが全くない時にシャープがマスクを生産開始して抽選に応募しましたハズレまくってようやく当選した時には既にマスクは普通に買える状態の時でした正直もう高いマスクは要らなかったけど折角なので1箱だけ買いました
記憶にあります!私も応募して外れまくりました。要らなくなって当選メールがきました。買わなかった!・・・
会社名が一般名詞になった例はゼロックス。と言っても昭和くらいですかね。コピー機といえばゼロックスという時代があって会社で「これコピーしといて」を「これゼロックスしておいて」と言ったものです。あと一企業の登録商標が一般名詞的になった物に「セロテープ」があり、これは「ニチバン」の登録商標で他社は「セロファンテープ」、「セロハンテープ」などと言っています。
デジカメなんかももう会社が存在してないから、他社でも名乗れるか
その当時SHARPはライバル会社向けの出荷を意図的に停止してたよ。うちの工場は3日製造停止してたよ。
堺工場できた時は大型液晶だけじゃなく、大阪の太陽パネル構想に乗っかろうとしたんじゃなかったでしたっけ?ただその構想は消えてハシゴ外されたのかと。
シャープって私はアイデアが良くて好きなんですが、優秀な社員が多いのではないかと思います。なのにトップが経営者の資質がないのは困ったものですね。株主も見限っているのですか?
堺を売却することは、周りの関連会社全て引き受ける事になります。なので、家賃収入しか道はありません。建屋の有効活用と言いますが、その前に内部の設備を撤去する必要があり、数年必要。土地だけなら、クボタの様に買って貰えますが、箱付は難しいかと。
日本の他社や協力会社さんたちが助けようとしなかった所にシャープの問題の本質があるのではないでしょうか?
法人税の節税対策? ソフトバンクも赤字にした法人税の節税策は有名だった気がします。JALは国会議員の地方空港の建設誘致が原因ですよね。
関西の家電メーカーは軒並み駄目になった。松下電器も三洋電機もシャープも。遠因は超円高じゃ無いかな。今の円安でもあかんのは救えない。
企業分析面白い!
アイリスオーヤマの家電のエンジニアってSHARPから受け入れたんよね!SHARPの非公開株はやっぱり手放してなかったんやね!
アイリスは洗濯機から家電参加したけど、当初は故障多発だったね。
僕の使っているシャープスマホはどうなる?
AQUOS 32インチ、僕も買いました。32万円でした(笑)。
1インチ当たり、1万円時代ですね。値段が崩れるのは家電製品では当たり前なのですが経営者がア〇過ぎましたね。
亀山に拘り過ぎて身売りに試行錯誤でホンハイを選んだ結果、目の付け所がシャープじゃなかったね。
オーブンレンジ潰れ、洗濯機潰れ、エアコン潰れ、家で生き残っているのは13年目の冷蔵庫とAQUOSスマホだけになりました。元々シャープ大好き家庭だったので、今の没落は寂しい限りです。復配したら株買ってあげますよ。
円安になったら価格が外貨建てだと下がって売れる時代は終わったのでしょうかねメーカーの問題は相当根深い気がします。パナソニックも個人向け販売家電を撤退するかとも言われているしどうなっているのか
世間の裏を覗き見ているような、興味深い話が聞けて、気に入りました
世界の亀山モデルからの〜。当時、テレビcmで工場の俯瞰映像が流れた時は(コレなんのcm?)って思った。
シャープのマスク2年間買いましたよ、凄い助かりましたよ
素晴らしい、参考になりました😊
シャープも堺工場を稼働しても売れないテレビ作っても採算が絶対合わないのは建設時に言われてた事、ソフトバンクが堺工場を買って新しい事業を始める事が決まったからシャープも肩の荷が降りて、楽になるでしょう。頑張れ シャープ👊
亀山と聞くと『京都府亀山市』がよぎります。因みに私は、神戸市民です。
買い戻して損したんじゃなくて損するの判ってて買い戻したのでは?どこから買ったかそこに金を流すため
もうシャープなんてほぼ潰れてるしホンハイからもう直ぐ捨てられるでしょ
技術抜かれた後は捨てるというのが昔からの買収の一側面ですね。しかも台湾からしたら日本という外国の企業なんだから赤字垂れ流すようなら切り捨てるのは当たり前。
@@dnaris5414抜くような使える技術はゴミSHARPには何にも無かったらしいです。とんだカスを引かされて台湾の会社も可哀想
台湾といつても中国系のDNAはヒドイ~
シャープは、商品やすくして交換部品を高くして売ることを戦略に掲げていて、客を喜ばして騙す事を基本としているから 掃除機の紙パックとかプラズマクラスタの交換部品とか。そりゃ、株主騙すのも基本方針なんだよな。中の人も決算まで上司を喜ばしてるのさ。当人にとって善意で正しい文化は悩ましい。
その論理だとキヤノンやエプソン、複写機メーカー、サービスで儲けるIT企業はみな騙してるわけですね。しかもそのGoogleのサービスである、RUclipsを皆使っているという矛盾
ぶっちゃけ故障多かったもんなぁ、シャープは。
二年連続でこの業績でなんでトップが変わらないのか・・・シャープは事業も人材も選択とタイミングをことごとく外している気がする
シャープ 家電、最近、ガラッと雰囲気違うような、欲しかったリピートしようとしていた物も、販売中止となっていたり、他のものと思っても、好みではなくなっていて諦めました。赤字で大変なんですね。一流企業なのに大変なんだな。
これは、グループ内で負債をうまくまわて、株主に不利益を上手く使って支配株主と経営側が組んでメリットを得てるかもと思っちゃいますW
シャープは今のスマホ、ケータイに当たり前のようにカメラがついていますが、最初にケータイにカメラを搭載したのはシャープの端末から始まったんです。
シャープはスマホのカメラをセンサー含め自社生産しているがデジカメを販売した事が無い。
「ある部門が好調である部門が不振」というのを聞いて、セブン&アイホールディングスを思いつきました…
楽天じゃないのか
堺工場の稼働開始が2009年だったけど、このあたりから2011年上半期までは地デジ完全移行による特需で各テレビメーカーが過去最高益を連発してたのよ。逆に言えばこの数年で過去に例がないくらいの需要の先食いが起きて、その後7・8年はテレビが全然売れない時代が続いた。シャープも特需後の4年間で1兆円を超える赤字をたたき出してしまった。そこからは完全に負のスパイラルに嵌まり込んだ感じだね。
シャープはどうしたらいいのか?
6/7にシャープが堺工場にAIデータセンター構築を来年の2025年中本格稼働とニュースリリースしたみたいですが、この影響の評価を聴いて観たいですね。
船頭がダメだと船は沈みますね。日本の経営者しっかりしろ!
利益を貯める まさに日本経済だと思いますが ほかの会社も同じ事をして 結局低賃金のまま 消費が伸びなかったのではないでしょうか。
パナソニックも似たようなもん経営者が無能だから判断することが皆裏目に出る、景気が悪くなると責任者は責任取らず、従業員をリストラずっとそれの繰り返し
現場もおわってたけどなぁ。もう二度と取引したく無いですわ
堺のあっこに入ったら一生安泰ゆうてたの聞きましたが工場閉鎖になりましたね😅
「年輪経営」、良い言葉を学びました。
普通のおばさんですがスガワラさんの動画よくみていていつも感心しています。大きい会社は優秀な人材が集結して心強いイメージがあるのですが、厳しいんですね‼️
なんで堺工場にこだわるんだろう
堺工場の大形の10G生産設備は倫理的には優れた採算性を持っていて、追従していた韓国勢も恐れる存在の最先端の工場でした。今の中国の10.5Gと大差ないので論理的には価格面で勝負を挑める工場だったのです。しかし、実体は上記の過去の工場勤務者のコメントからは、かなりでたらめな操業を行っていたようです。人と金を投入して生産効率や品質を上げて行った中国にシャープは負けてしまったようで残念です。
確かに100億の赤字と言っていた。ので、もしかしたら黒字もあるかと思ったけど、ダメだった。トップが変わらないとダメですね。
農林中金の1兆円の赤字の解説も観たいです。
あれは含み損だから最悪満期までガチホしておけば全く問題ないですよね。
その社長は他の優良資産を売却するための刺客として送り込まれてませんか?あっちでもあこっちでも、もっと日本売りが加速するってことやと感じました🥹
非正規を使いまくってる会社は傾いていくね。
家電業界は高機能化して売価が下がる業界だからうまくいくわけないよねw 自動車業界は高機能化して高くなる。
堺工場停止するくらいなら買い戻すなよ。液晶にこだわり過ぎだ
ミシロ君が、間の抜けた答えを返しますが(私も何も知らない)それに対してスガワラくん嫌な顔しないで優しく解説してくださる。難しい話も、世間を知らないおばあちゃんも楽しく聴けます。これからも楽しみにしています。ノートを作って毎回メモしています。
当時、大型パネルの量産効率化を目指した堺工場 世界的需要予測を間違えたかな?意外にも液晶の生産ノウハウは海外に漏れていた
やっぱスタホの登場が、時代を変えましたよね。
中間決済について、オススメ等はありますか?
エコポイントと地デジ切り替えの勢いのまま投資し続けたのがシャープの敗因かな。
シャープが堺工場を買い戻していたんだ…液晶は確かに高い方がキレイなんだけど今の日本に液晶にお金出して買う人がいないんだと思う。
名経営者の格言に!半歩ずつ!前進と有りました!更に、うまく、いってる時は最悪の時の対策を考える、最悪な時はうまくいってる時の事を考えて!経営すると有りました!😅
稲盛氏に経営をお任せしたら良いと思います😎
調子に乗り設備投資をしてもダメ、万が一に備えて内部留保しても株主から叩かれる、どっちに転んでも地獄やねw
東芝も中華の部品ですぐこわれます!
今はどこのメーカーも製造は中華
SESとして以前勤めていた方のお話を聞いた限りでブラックと言ってたので、まあ当然の結果かと思いました。
シャープはガラケー、ノートPC使ってたし好きだったけど将来性は全く感じられないシャープのテレビ買うくらいならハイセンスのを買う
キャタピラもそうやねキャタピラ社のやつやね普通は履帯かな?
名前はシャープ、企業体質はフラット、十八番の技術を何だと思っているのか経営陣の危うさを改めて知った次第です
一時期の調子の良かった時期に設備投資をすると、失敗する典型例。
経営はアップダウンがないのが一番安定します。
皆さんのシャープのイメージはどうですか?
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ😡💢」
シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場😰😰😰」
やっぱ故障が多いメーカーの印象が強いです。修理受付担当だった時期が長かったので。
液晶パネルの需要が大きい時に国内他社から液晶パネルを売ってほしいと言う話があった時に売らないで自社で独占したため、需要が落ち着いて液晶パネルが余り出して国内他社に買ってほしいと交渉したら、にべもなく断られたという話から、液晶の先駆者として胡坐をかいた結果なんだろうなぁ、と。
似たように胡坐をかいた態度に見えていた企業は東芝とオンキョー。なので東芝とシャープとオンキョーの現状は理解できちゃいます。
2016年の買収直後は株価も調子よく上がってたけど、結局その後は買収直前の最安値付近をサポートにして耐えてる感じ。
でも一旦サポートを下抜けしたら大変そう😰
ぬ😅@@nynicg2
67年前修学旅行で大阪のテレビ工場見学させていただきまました~
わが家ではレンジと10インチテレビがシヤープ
ですが10年以上使ってますがまだこわれません優秀ですー
このような大企業の経営についての解説動画は面白いです。またお願い致します。
いつも見させていただいています。
トップは大事ですね
日本のトップがおかしいからトップを変えないとって思います😅
これからも動画楽しみにしています♪
経営者が無能だと大企業も一気に傾く例がまさにシャープ
東芝「んだんだ」
@@ぺぇちゃ 東芝メモリ 原発🌋 ポンコツ国策😊
@@ぺぇちゃ
東芝の方がまずい気がする。みんなが原発嫌いな中で、原子力事業一本足打法をするのは頭悪いと思った。他に柱になる事業がないわけてはなく、記憶半導体では世界で戦えてたし、今もキオクシアは勢いあるよねえ。
当時NHKのドキュメンタリーで半導体投資を役員が、相当渋っていて渋い回答しかしなかった場面が放送された。なんでここに投資しないで、往年の姿からは、遠く及ばない見る影もないカスみたいなウエスチングハウスに莫大な投資をしたのかわからない。
シャープは一応当時は液晶で輝いていた。韓国勢・台湾勢に猛烈に追い上げられたけど。
@@RK-py7lv 東芝のウエスチングハウスの投資は政府からの斡旋があったからです。日立も三菱重工も政府の旗振りで海外の原発事業に手を出すも、現地の反対運動で数千億規模の損失を出しています。
シャープはねぇ…。当時の営業さんとの話でも「値段は高いが質はウチのが断然。海外勢はメじゃないですよ。」と胸を張っていたのを覚えています。
元T社ですが、仕事が出来る、創意工夫するより、上司を気持ち良くさせて、上司の失敗の責任を、部下にサービス残業させたり、理不尽で横暴なマネジメントとは言えない、圧力を掛ける人が、可愛がられて出世していました。優秀な人は離れるので、損益は悪くなります。事業売却で一時的に損益を改善しても、翌年また経営不振になります。根本的には、年収1200万円の管理職は、3600万円の利益を出す(人減らしでは無く)付加価値を求められますが、部下を恫喝するだけしか脳が無い人が多いので、管理職に辞めて頂くしかないと思います。
シャープという会社に足りないモノは、まともな経営者だということが再確認されましたね。自社の過去に未練残さないで、前と未来に向かって進めば良かったのにと思います。
未だにプラズマクラスターをマイナーチェンジだけ売ろうとしてますし、革新的な製品が生まれる雰囲気が全く無い。
本当に残念なことです
そういう人は出世できないのが日本です。
年輪経営✨素晴らしいですね!
大変参考になりました。
0:40 黒物家電はありますし、おっしゃったシャープの亀山工場、堺工場は黒物家電の工場でしたよ
オーディオ・ビジュアル系が黒物なのよね。
黒物家電はないと仰ってますが、テレビやオーディオ、パソコン等の精密機器群のことを黒物家電と分類しています。
別名として、白物家電は生活家電、黒物家電は娯楽家電とも呼ばれます。
シャープは若くて優秀な人から順番に辞めていきますw定年を迎えた人を再雇用してなんとかしのいでいる状態。平均年齢もヤバいことになっているはず。鴻海も立て直す気なんてなくゴミ箱として使えればいいだけだと思う。いまだに日本企業だと思ってる日本人が多いから。
呉柏勲(ロバート・ウー)氏
これって全て計算されて、、、ますよね?
社長は確かホンハイ出身の方だったような。
うちのやっすい冷蔵庫がシャープでした!色がグレーでした😂月次決算、勉強してみます❤
シャープのワープロ書院ホント使いやすかった。
無駄な機能付いてないし、インクもリボン式で固まらないし。値段も手頃だった。
シャープが工場を買い戻して大赤字になった事ですが、
買い戻した経緯が不透明な部分が多くて、
鴻海にムリヤリ押し付けられたとも言われてますね。
ホンハイの損切だと言われてるね。天下り大好きの日本の官僚は能無しだった。
リーマンショックの直後の数年間、某大企業の米国駐在員でしたが、そのとき知り合ったシャープの駐在員の話。シャープの社長(P)が米国出張に来る際には、Pが泊るホテルと交渉して、P滞在中だけでもホテルのTVをすべてシャープ製に置き換えてもらうんだと。Pの目に入る範囲ではシャープ製品が米国でよく使われているように見せかけて「お前ら(米国駐在員たち)、ようやっとる」と言わせるためですね。そうやって現実の姿を企業のトップに伝わらないようにするしょうもない会社なのかな、と思いましたね。ウチの会社もそうだけど、日本の企業って年功序列・終身雇用だから、企業文化や体質ってそんなに簡単に変わらないですよ。なにしろ若い頃から仕事のやり方が骨身に沁みついてるからね。
努力する方向が間違ってる
なんて狡猾でカスみたいな発想なんでしょう!SHARPみたいなゴミは即刻叩き潰すべきです。
元シャープ社員だけど、当時イケイケでやってましたが、その当時でも「やりすぎや」という問題はありました。
それに・・・、あんま言いたくないけど、シャープ内部のクセというか思考の問題として「自分らが良ければ他がどうなろうと知ったこっちゃない」という考えが昔から残っているのよね。
だから会社が買収される前のピンチだった時、今まで付き合いのあったどの企業からも助けを得られなかったんですよ。
株をやっていますので非常に勉強になります。そこら辺の投資顧問を名乗るような人よりずっと役にたつと思います。
堺工場は当初、ソニーとシャープ50%比率での建設する予定から、結果的にソニー10%、シャープ90%になりました。
その後、ソニーは完全撤退。
私はその時、どちらかで勤務していました。
あの時のセルの、品質は最悪でしたよ。
OLB工程で良く見ていました。
なるほど、このような人しか集まらなかったから衰退したのですね。
堺工場のG10の生産設備なら中国とも対等の採算を確保できるはずですが、品質確保の点で中国より劣っていたのですかね。
ホンハイから買い戻したのも間違いではなかったはずですが、シャープ内には地雷が沢山あったのですね。
ん~いつもながらとっても面白かったにゃ~🐱
吉永小百合さんで「液晶のシャープ」ってテレビや太陽光パネルのCMしてたにゃ~🐱
うちもSHARPの亀山モデル😂今も現役で使ってます
シャープまさか、増資やワラントしないでしょうねっておもってたら決算発表の日にワラント発表してた。安定の株主軽視。
ど~でもいいことだけど、もともとは、ないちだから、バンドエイドの話はまさにその通りだけど、北海道に移り住で30年以上になりますが「バンドエイトある」って聞いたら「何それ」と言われました。元祖北海道人は「サビオ」っていう人が圧倒的に多かったです。
懐かしいサビオ!子どもの頃はサビオ派でしたが、いつの間にか多数派のバンドエイドに取り込まれてました。
今は「サビオ」を見なくなりましたけど、今でも「サビオ」と言っちゃいます。
当時は「ライオン歯磨」がブランドを持っていましたが、今は阿蘇製薬が引き継ぎ細々とやっているようです。
黒モノ家電はありますよ。オーディ機器とかそういうの
言ってましたね
オーディオビジュアル家電の事懐かしい若い人知らんやろなあ
@@soumeiyosi3911 なるほど、確かに若い人はAV機器に興味持ってる人少なそうですね
今は音楽ソフトもダウンロードの時代になったので、デジタル家電に付属のもので済ませちゃう印象ですよね。
オーディオもカメラも普及層はスマホに食われましたからね
この会社、外部のコンサルファームや市場分析会社が出しているレポートをあの手この手でタダで入手しようとする悪い社風があるんだけど、そういう悪弊が抜けない会社というのはかなりの赤字が出たときに誰も助けてくれなくて潰れかけます。同様の悪習を捨てきれなかった会社には東芝があります。
傲慢な会社は嫌われますね。
それが一般消費者向けのメーカーだったら最悪です。
従業員も購買層ということを忘れてはいけません。
従業員を奴隷の如く扱っている会社は潰れる運命です。
大企業の解説コメント楽しくみてます!化学業界についても解説してもらえると嬉しいです。
佐田さん、仲良しですが
本当に真面目な顔してオモロいことをする、エネルギー溢れてる社長ですよね。
社長で、会社は変わりますね。
シャープは悪転ですが。
40インチ17万の時買うか悩んでやめたら、買う機会逃して結局今まで買ってません
全くテレビみないので買わなくてよかったです
欲しけりゃ多分当時より画質よくて50インチ4.5万くらいで買えますねw
シャープの隆盛を知っているだけに
今の状況が不思議ですね・・・
いつも参考になります。ありがとうございます。
まさか自分が勤めてる会社がスガワラさんに取り上げられるとは思わなんだ😂笑
実際に働いている人から見てシャープってどうなんですか?
世間のイメージ通りお先真っ暗って感じなのでしょうか
電機メーカー志望なので参考程度にお聞きしたいです
シャープ本社の事ですよね?
働く環境としては福利厚生等、手厚いしもちろん残業代等も出ますので大企業って感じですね。
仕事の内容は配属先に依存するのでコメントは控えさせていただきます。
経営判断などに関しては社員は通達くるまで何もできないのでその時の運次第ですかね😅
素人の私でも 堺に工場作ったの 無理だと思つたよ
シャープの経営者は大株主の意見を聞かないといけないから、
会社に大きなマイナスでも買わざる得なかったんじゃないですかね。
ギリギリまで赤字の大きさを隠してたのも、
大株主の利益だけを図ったんですかね。
見れば見れほど、なんで堺工場を買い戻したのか?になりますね。
それは簡単な話。
鴻海が台湾株主から突き上げられて、なんであんな赤字会社をずっと子会社にしているんだ!となって、シャープに買い戻させたんですよ。鴻海は株価が命ですからね。
亀山モデル懐かしすぎる
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ😡💢」
シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場😰😰😰」
世界の亀山の時に天狗になったのでしょう
@user-zw7re4dm9e 世界のナベアツみたいな一過性のブームでしたな。
なんと、面白い。この人のお話👏👏
シャープは10年前どころか50年前から液晶作って、技術を育ててきてるし、
液晶といえばシャープのイメージがありますね。
株主や金のことだけ考えるのなら液晶は完全に捨てた方が良いのかもしれんけど、
実際にもの作ってる側からするとそう簡単に(培ってきた技術は)捨てきれるものではないとも思う。
通常、自社のブランドが一般名称(普通名称)になったら、商標権の行使が難しくなるので、ブランド戦略としては好ましくないと言われています。
亀山ブランドに味を占めて堺に工場を建設した幹部に責任追求するべきでは?
シャープは得意分野の液晶パネルをなぜテレビだけでなくパソコン用のディスプレイやカーナビや他社へパネル供給などしなかったのか不思議です。得意分野の拡大をすれば良かったのかな。
富士通にはパネルを供給しています。
コロナでマスクが全くない時にシャープがマスクを生産開始して抽選に応募しました
ハズレまくってようやく当選した時には既にマスクは普通に買える状態の時でした
正直もう高いマスクは要らなかったけど折角なので1箱だけ買いました
記憶にあります!
私も応募して外れまくりました。
要らなくなって当選メールがきました。
買わなかった!・・・
会社名が一般名詞になった例はゼロックス。と言っても昭和くらいですかね。
コピー機といえばゼロックスという時代があって会社で「これコピーしといて」を「これゼロックスしておいて」と言ったものです。
あと一企業の登録商標が一般名詞的になった物に「セロテープ」があり、これは「ニチバン」の登録商標で他社は「セロファンテープ」、「セロハンテープ」などと言っています。
デジカメなんかも
もう会社が存在してないから、他社でも名乗れるか
その当時SHARPはライバル会社向けの出荷を意図的に停止してたよ。うちの工場は3日製造停止してたよ。
堺工場できた時は大型液晶だけじゃなく、大阪の太陽パネル構想に乗っかろうとしたんじゃなかったでしたっけ?
ただその構想は消えてハシゴ外されたのかと。
シャープって私はアイデアが良くて好きなんですが、優秀な社員が多いのではないかと思います。
なのにトップが経営者の資質がないのは困ったものですね。株主も見限っているのですか?
堺を売却することは、周りの関連会社全て引き受ける事になります。なので、家賃収入しか道はありません。建屋の有効活用と言いますが、その前に内部の設備を撤去する必要があり、数年必要。
土地だけなら、クボタの様に買って貰えますが、箱付は難しいかと。
日本の他社や協力会社さんたちが助けようとしなかった所にシャープの問題の本質があるのではないでしょうか?
法人税の節税対策?
ソフトバンクも赤字にした法人税の節税策は有名だった気がします。
JALは国会議員の地方空港の建設誘致が原因ですよね。
関西の家電メーカーは軒並み駄目になった。
松下電器も三洋電機もシャープも。遠因は超円高じゃ無いかな。
今の円安でもあかんのは救えない。
企業分析面白い!
アイリスオーヤマの家電のエンジニアってSHARPから受け入れたんよね!SHARPの非公開株はやっぱり手放してなかったんやね!
アイリスは洗濯機から家電参加したけど、当初は故障多発だったね。
僕の使っているシャープスマホはどうなる?
AQUOS 32インチ、僕も買いました。32万円でした(笑)。
1インチ当たり、1万円時代ですね。
値段が崩れるのは家電製品では当たり前なのですが
経営者がア〇過ぎましたね。
亀山に拘り過ぎて身売りに試行錯誤でホンハイを選んだ結果、目の付け所がシャープじゃなかったね。
オーブンレンジ潰れ、洗濯機潰れ、エアコン潰れ、家で生き残っているのは13年目の冷蔵庫とAQUOSスマホだけになりました。元々シャープ大好き家庭だったので、今の没落は寂しい限りです。復配したら株買ってあげますよ。
円安になったら価格が外貨建てだと下がって売れる時代は終わったのでしょうかね
メーカーの問題は相当根深い気がします。パナソニックも個人向け販売家電を撤退するかとも言われているしどうなっているのか
世間の裏を覗き見ているような、興味深い話が聞けて、気に入りました
世界の亀山モデルからの〜。
当時、テレビcmで工場の俯瞰映像が流れた時は(コレなんのcm?)って思った。
シャープのマスク2年間買いましたよ、凄い助かりましたよ
素晴らしい、参考になりました😊
シャープも堺工場を稼働しても売れないテレビ作っても採算が絶対合わないのは建設時に言われてた事、
ソフトバンクが堺工場を買って
新しい事業を始める事が決まったからシャープも肩の荷が降りて、楽になるでしょう。
頑張れ シャープ👊
亀山と聞くと『京都府亀山市』がよぎります。因みに私は、神戸市民です。
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ😡💢」
シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場😰😰😰」
買い戻して損したんじゃなくて損するの判ってて買い戻したのでは?どこから買ったかそこに金を流すため
もうシャープなんてほぼ潰れてるしホンハイからもう直ぐ捨てられるでしょ
技術抜かれた後は捨てるというのが昔からの買収の一側面ですね。
しかも台湾からしたら日本という外国の企業なんだから赤字垂れ流すようなら切り捨てるのは当たり前。
@@dnaris5414抜くような使える技術はゴミSHARPには何にも無かったらしいです。とんだカスを引かされて台湾の会社も可哀想
台湾といつても中国系のDNAはヒドイ~
シャープは、商品やすくして交換部品を高くして売ることを戦略に掲げていて、客を喜ばして騙す事を基本としているから 掃除機の紙パックとかプラズマクラスタの交換部品とか。そりゃ、株主騙すのも基本方針なんだよな。中の人も決算まで上司を喜ばしてるのさ。当人にとって善意で正しい文化は悩ましい。
その論理だとキヤノンやエプソン、複写機メーカー、サービスで儲けるIT企業はみな騙してるわけですね。
しかもそのGoogleのサービスである、RUclipsを皆使っているという矛盾
ぶっちゃけ故障多かったもんなぁ、シャープは。
二年連続でこの業績でなんでトップが変わらないのか・・・シャープは事業も人材も選択とタイミングをことごとく外している気がする
シャープ 家電、最近、ガラッと雰囲気違うような、欲しかったリピートしようとしていた物も、販売中止となっていたり、他のものと思っても、好みではなくなっていて諦めました。赤字で大変なんですね。一流企業なのに大変なんだな。
これは、グループ内で負債をうまくまわて、株主に不利益を上手く使って
支配株主と経営側が
組んでメリットを
得てるかもと
思っちゃいますW
シャープは今のスマホ、ケータイに当たり前のようにカメラがついていますが、最初にケータイにカメラを搭載したのはシャープの端末から始まったんです。
シャープはスマホのカメラをセンサー含め自社生産しているがデジカメを販売した事が無い。
「ある部門が好調である部門が不振」というのを聞いて、セブン&アイホールディングスを思いつきました…
楽天じゃないのか
堺工場の稼働開始が2009年だったけど、このあたりから2011年上半期までは地デジ完全移行による特需で各テレビメーカーが過去最高益を連発してたのよ。逆に言えばこの数年で過去に例がないくらいの需要の先食いが起きて、その後7・8年はテレビが全然売れない時代が続いた。シャープも特需後の4年間で1兆円を超える赤字をたたき出してしまった。そこからは完全に負のスパイラルに嵌まり込んだ感じだね。
シャープはどうしたらいいのか?
6/7にシャープが堺工場にAIデータセンター構築を来年の2025年中本格稼働とニュースリリースしたみたいですが、この影響の評価を聴いて観たいですね。
船頭がダメだと船は沈みますね。
日本の経営者しっかりしろ!
利益を貯める まさに日本経済だと思いますが ほかの会社も同じ事をして 結局低賃金のまま 消費が伸びなかったのではないでしょうか。
パナソニックも似たようなもん経営者が無能だから判断することが皆裏目に出る、景気が悪くなると責任者は責任取らず、従業員をリストラずっとそれの繰り返し
現場もおわってたけどなぁ。もう二度と取引したく無いですわ
堺のあっこに入ったら一生安泰ゆうてたの聞きましたが工場閉鎖になりましたね😅
「年輪経営」、良い言葉を学びました。
普通のおばさんですがスガワラさんの動画よくみていていつも感心しています。
大きい会社は優秀な人材が集結して心強いイメージがあるのですが、厳しいんですね‼️
なんで堺工場にこだわるんだろう
堺工場の大形の10G生産設備は倫理的には優れた採算性を持っていて、追従していた韓国勢も恐れる存在の最先端の工場でした。
今の中国の10.5Gと大差ないので論理的には価格面で勝負を挑める工場だったのです。
しかし、実体は上記の過去の工場勤務者のコメントからは、かなりでたらめな操業を行っていたようです。
人と金を投入して生産効率や品質を上げて行った中国にシャープは負けてしまったようで残念です。
確かに100億の赤字と言っていた。ので、もしかしたら黒字もあるかと思ったけど、ダメだった。
トップが変わらないとダメですね。
農林中金の1兆円の赤字の解説も観たいです。
あれは含み損だから最悪満期までガチホしておけば全く問題ないですよね。
その社長は他の優良資産を売却するための刺客として送り込まれてませんか?あっちでもあこっちでも、もっと日本売りが加速するってことやと感じました🥹
非正規を使いまくってる会社は傾いていくね。
家電業界は高機能化して売価が下がる業界だからうまくいくわけないよねw 自動車業界は高機能化して高くなる。
堺工場停止するくらいなら買い戻すなよ。液晶にこだわり過ぎだ
ミシロ君が、間の抜けた
答えを返しますが
(私も何も知らない)
それに対してスガワラくん
嫌な顔しないで優しく解説してくださる。
難しい話も、世間を知らない
おばあちゃんも楽しく聴けます。
これからも楽しみにしています。
ノートを作って毎回メモしています。
当時、大型パネルの量産効率化を目指した堺工場 世界的需要予測を間違えたかな?
意外にも液晶の生産ノウハウは海外に漏れていた
やっぱスタホの登場が、時代を変えましたよね。
中間決済について、オススメ等はありますか?
エコポイントと地デジ切り替えの勢いのまま投資し続けたのがシャープの敗因かな。
シャープが堺工場を買い戻していたんだ…
液晶は確かに高い方がキレイなんだけど今の日本に液晶にお金出して買う人がいないんだと思う。
名経営者の格言に!半歩ずつ!前進と有りました!更に、うまく、いってる時は最悪の時の対策を考える、最悪な時はうまくいってる時の事を考えて!経営すると有りました!😅
稲盛氏に経営をお任せしたら良いと思います😎
調子に乗り設備投資をしてもダメ、万が一に備えて内部留保しても株主から叩かれる、どっちに転んでも地獄やねw
東芝も中華の部品ですぐこわれます!
今はどこのメーカーも製造は中華
SESとして以前勤めていた方のお話を聞いた限りでブラックと言ってたので、まあ当然の結果かと思いました。
シャープはガラケー、ノートPC使ってたし好きだったけど
将来性は全く感じられない
シャープのテレビ買うくらいならハイセンスのを買う
キャタピラもそうやね
キャタピラ社のやつやね
普通は履帯かな?
名前はシャープ、企業体質はフラット、十八番の技術を何だと思っているのか経営陣の危うさを改めて知った次第です